2012年11月9日、10日，宏偉公司2012年第三季度季度會(huì)議在總部中心金州大廈29樓大會(huì)議室召開，本次會(huì)議形式與以往有所不同，采用的是視頻會(huì)議的形式，公司副總經(jīng)理呂惠芳、副總經(jīng)理朱振揚(yáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)何娟麗、工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)總監(jiān)莊晨光、投融資總監(jiān)萬曉斌及總部各部門和各項(xiàng)目部經(jīng)理參加了此次會(huì)議。會(huì)議以解決問題和明確目標(biāo)任務(wù)為主線，通過目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化、問題梳理、流程優(yōu)化等環(huán)節(jié)，讓各部門及項(xiàng)目對(duì)第四季度的工作更加清晰明確。在副總經(jīng)理朱振揚(yáng)的帶領(lǐng)下，9號(hào)晚上首先進(jìn)行了項(xiàng)目季度會(huì)議及子公司浙江和能現(xiàn)代物流有限公司的物項(xiàng)會(huì)議，會(huì)上大家對(duì)第三季度度工作情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)如何完成2012年年度指標(biāo)以及人員的引進(jìn)、開票、應(yīng)收賬款和實(shí)現(xiàn)資源共享等問題進(jìn)行了探討。10號(hào)的會(huì)議中，除了各職能部門對(duì)第三季度工作的總結(jié)匯報(bào)外，針對(duì)業(yè)務(wù)部門應(yīng)收賬款問題、項(xiàng)目及總部庫(kù)存問題、財(cái)務(wù)簽字流程簡(jiǎn)化等問題進(jìn)行了探討，副總經(jīng)理呂惠芳及副總經(jīng)理朱振揚(yáng)對(duì)各個(gè)部門從工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)狀況和發(fā)展?jié)摿Φ榷鄠€(gè)方面進(jìn)行了綜合的點(diǎn)評(píng)，為下一季度業(yè)務(wù)的良好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         第三季度季度會(huì)議結(jié)束了，相信留給每一位與會(huì)人員很多值得去沉淀、深思的經(jīng)驗(yàn)與問題，目前公司處于快速發(fā)展階段，同樣要求每一位員工能夠跟上公司發(fā)展步伐，發(fā)展過程中我們會(huì)面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的蛻變過程，盡管這個(gè)過程可能會(huì)很痛苦，但我們必須去面對(duì)，因?yàn)槊鎸?duì)后才會(huì)有一個(gè)更廣闊的空間。團(tuán)隊(duì)的持續(xù)努力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，也只有我們的共同努力，企業(yè)最終才能擁有更堅(jiān)韌，更持久的生命力。我們年輕的宏偉團(tuán)隊(duì)，會(huì)勇往直前追逐屬于我們共同的夢(mèng)想，為共建偉大公司，共建宏偉的美好明天而努力奮斗！

與各項(xiàng)目經(jīng)理視頻連接中

工業(yè)品超市總監(jiān)莊晨光作三季度工作匯報(bào)