2013年2月28日,我司董事長呂宏偉、副總經(jīng)理呂惠芳等在深圳與中廣核工程有限公司施工管理中心徐顯騰處長等就“中廣核工程有限公司庫存?zhèn)浼{(diào)撥及中央倉儲概念交流”問題進(jìn)行了深入探討，中廣核工程有限公司施工管理中心物資采購部、物資管理部、技術(shù)支持部等多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加了本次交流。雙方針對如何在滿足廣核各項(xiàng)目物資使用的前提下最大限度降低庫存成本以及產(chǎn)品定價(jià)、倉儲集中化管理等問題進(jìn)行了深入的探討，并在工程公司庫存?zhèn)浼a(chǎn)品調(diào)撥問題上達(dá)成了共識。
      當(dāng)天下午14:45分，董事長呂宏偉一行又拜訪了中廣核工程有限公司運(yùn)營事業(yè)處副總經(jīng)理龐松濤，在“如何為運(yùn)營公司生產(chǎn)備件減負(fù)”的議題交流中，副總呂惠芳對于我司的零庫存物資解決方案進(jìn)行了較為詳細(xì)的介紹，從零庫存概念的提出、應(yīng)用到推廣復(fù)制等一系列階段，并提出了一些零庫存物資方案順利實(shí)施需要甲方提供的支持條件等。董事長呂宏偉還就大金額的備件提出了相關(guān)聯(lián)盟會員的設(shè)想，引起了客戶的濃厚興趣。通過交流探討，客戶也對我司提出中肯建議，希望我司能夠逐步加強(qiáng)各現(xiàn)場項(xiàng)目與運(yùn)營公司的合作，在順利合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣備件集中采購。對于客戶提出的要求我司會在后續(xù)的工作中不斷改進(jìn)完善，力求解決客戶所需，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
     本次對中廣核工程公司施工管理中心與運(yùn)營事業(yè)處的拜訪，是董事長呂宏偉年后走訪的第三站。通過拜訪交流，不僅加深了與客戶之間的了解，推廣了公司的業(yè)務(wù)模式，同時(shí)也為彼此間深入合作奠定了基礎(chǔ)。千里之行，始于足下，每一個(gè)業(yè)績的實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成都來自于堅(jiān)持不懈的努力和付出。新的一年，為了我們共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，宏偉人已經(jīng)在奮力奔跑！

交流會現(xiàn)場